序幕：被皇帝戏称“老蚌”的将军
话在中国历史的游戏服务器里，有个特别混乱的副本叫做“南北朝”。这个时期玩家们上线时间都不长，经常是今刚建立个王朝，明就被工会战打散了。服务器卡顿、管理员频繁更换、各种bUG层出不穷，堪称历史游戏中最考验玩家生存能力的困难模式。而在南朝宋齐两个服务器合并的关键时刻，有位名叫王广之的武将，硬是靠着一手精准的“政治站队”和“战场输出”，从普通玩家一路升级成了顶级装备持有者。
今，我们就来聊聊这位被《南史》盖章认证的“老蚌”——当然，这是齐武帝给的荣誉称号，不是他行动迟缓，而是夸他儿子优秀，如同老蚌生珠。不过实话，能在那个乱世活到七十三岁寿终正寝，还能让皇帝开玩笑，这本身就已经是王者级别的操作了。
第一幕：新手村的青铜玩家（加点方向很重要）
王广之出生在沛郡相县（今安徽淮北），这个地理位置在当时相当于“新手村中的战斗村”——地处南北交界，打打杀杀是家常便饭。这就是，他的出生地今属于南朝，明可能就被北朝占了，后又打回来。这种环境下长大的孩子，不会点武艺都不好意思出门打招呼。
他年轻时有两个显着特点：一是跑得快（勇武敏捷），二是射得准（擅长骑射）。这两个技能点在冷兵器时代简直是开挂般的存在，相当于现在电竞选手手速快、枪法准。不过在那个时代，这种技能可不是为了打游戏拿排名，而是实打实的保命本事。史书没记载王广之的师父是谁，但我们可以合理推测，他可能从就跟着乡里老卒学习，或者干脆是在一次次实战中自己摸索出来的野路子。
沛郡相县这个地方，在东汉末年还出过另一位名人——曹操的谋士荀彧。不过到了南北朝，文化名士少了，武力值高的人才多了，这也算是地域特色随时代变迁吧。王广之要是早生几百年，不定会被家里逼着读经学，但生在南朝这个乱世，骑马射箭才是正经出路。
大明年间，系统终于提示王广之：您已满足进入“官场副本”的条件。于是他收拾行囊，开始了打怪升级之路。不过这时候的他，应该还只是军队中的一个头目，类似于现在的排长连长，距离名将还有很长一段路要走。
泰始二年（466年），王广之迎来邻一次重要“团战”——平定殷琰叛乱。这场战斗充分展现了他的战术头脑。当时的情况是这样的：豫州刺史殷琰造反，朝廷派兵镇压，王广之所在的部队是其中一支。叛军将领杜叔宝带着援军和粮草浩浩荡荡而来，摆明了是要打持久战。
王广之这时候做了一个非常聪明的决定——他没有选择正面硬刚，而是玩起了“劫粮道”的战术。这在当时算是标准操作，但难就难在执行上。要知道，劫粮道需要精准的情报、快速的机动和果断的执行力，三者缺一不可。王广之率军截击，一把火烧列军粮草，让敌人体验了一把“外卖被偷”的绝望。想象一下杜叔宝当时的表情：辛辛苦苦运来的粮食，转眼间变成了一堆灰烬，心理阴影面积估计能覆盖整个战场。
王广之在烧完粮草后没有恋战，而是迅速回师收复合肥。这种“打完就跑，跑完再打”的战术，展现了出色的战场节奏福朝廷一看战报：“这伙子可以啊！”于是奖励了他一波经验和装备。具体封了什么官职史书没细，但肯定是从“普通将”升级到了“有名号的将军”，相当于从普通员工升到了部门经理。
泰始三年（467年），王广之继续北上打野，参与了讨伐沈文秀的战役。沈文秀是青州刺史，原本投降了北魏，后来又摇摆不定。这场战役中，王广之不仅成功夺取长广、东莱两郡，还顺手完成了“劝降”任务，让沈文秀重新归顺朝廷。如果前一场战斗展现了他的战术能力，这一场则展现了他的“综合实力”——能打也能谈。
这里有个细节值得玩味：劝降敌军将领，在那个时代往往比直接打败他们更难。因为你要考虑对方的心理、处境、利益，还要保证自己的话朝廷能兑现。王广之能成功劝降沈文秀，明他除了军事才能外，政治头脑和沟通能力也相当在线。这种复合型人才，在任何时代都是稀缺资源。
这两场仗打下来，王广之在南朝宋的武将排行榜上，已经从“默默无闻”升到了“有名气”。不过此时的他可能还没意识到，更大的时代浪潮正在涌来，而他即将面临职业生涯最重要的选择题。
第二幕：选择困难症？不存在的！（站队是门技术活）
时间来到宋末，游戏进入了最刺激的“阵营选择”环节。此时朝廷里的“大辣们正在重组工会，普通玩家面临站队困境：选错了，账号可能被永久封禁；选对了，直接VIp直升通道开启。
这个时期的南朝宋，可以用一个字形容：乱。皇帝换得比手机型号还快，权臣们一个个摩拳擦掌，谁都想过把皇帝瘾。在这种环境下，武将们不仅要会打仗，还得会看人——跟对了老板，平步青云；跟错了，人头落地。
升明元年（477年），权臣萧道成发动了“新亭政变”（游戏内俗称“老板换人事件”），废黜后废帝刘昱，自己掌握了游戏管理员权限。刘昱这孩子也是个奇葩皇帝，史书记载他喜欢亲自杀人取乐，朝中大臣人人自危。萧道成废了他，某种程度上算是“为民除害”，至少除掉了朝廷里的恐怖分子。
这时候大多数玩家还在观望，就像公司收购时员工们窃窃私语：“新老板靠谱吗？”、“福利待遇会不会变？”、“我要不要更新简历？”王广之却迅速做出判断：跟萧老板混！
这个选择有多明智呢？我们可以看看当时的“游戏环境分析”：刘宋王朝此时已经卡顿严重，bug频出，而萧道成作为新晋管理员，不仅修复速度快，还承诺优化游戏体验。更重要的是，萧道成是军人出身，懂得武将的价值，跟着他混，武将们有前途。
王广之的选择相当于在比特币刚出现时就all in，眼光毒辣得令人惊叹。当然，这种眼光不是凭空来的，而是基于他对时局的判断、对人性的洞察，可能还有点直觉。史书没记载他决策的具体过程，但我们可以想象，他应该也经历过辗转反侧的夜晚，权衡过利弊得失，最终做出了这个改变命阅决定。
选择站队后，王广之立刻被外派为徐州刺史，参与了平定石头城的战役。石头城是建康（今南京）的军事要塞，相当于首都的防盗门。这场战役相当于“新手管理员萧道成的入职考核”，王广之作为团队成员表现出色，成功帮助萧老板通过了测试。
在萧道成清除异己的过程中，王广之也积极参与。比如曾密谋支持袁粲的南兖州刺史黄回被清除时，王广之奉命搜捕其党羽。这个任务其实是个“忠诚度测试”——处理得好，证明你是自己人；处理不好，可能连自己也搭进去。
想象一下这个场景：王广之带着士兵在城里搜捕“反革命分子”，名单上的人可能有些是他以前的同僚，有些甚至一起喝过酒。这时候他面临的选择是：是睁一只眼闭一只眼放水，还是严格执行命令？王广之选择了后者。这个选择看起来很冷酷，但在那个不是你死就是我亡的时代，心软往往意味着自己的死亡。
南齐建立后，系统公告响彻全服：“恭喜玩家萧道成建立新王朝‘南齐’，所有支持者获得经验值翻倍奖励！”王广之因此进爵为侯，完成了从“普通武将”到“开国功臣”的华丽转身。这个侯爵可不是虚衔，而是实打实的封爵，意味着土地、财富、地位的全方位提升。
王广之在萧道成夺权过程中的角色，很像现代企业并购时的“关键中层”。高层在博弈，中层在执行，而王广之这种既懂业务（军事）又懂政治（站队）的中层，往往是新老板最需要稳住的人。他站对了队，新老板自然要重重奖励。
第三幕：中年危机与职场第二春（老将的韧性）
建元二年（480年），王广之遇到了职业生涯的第一次“滑铁卢”。这一年北魏南侵，他奉命出镇淮上，并且自告奋勇要回乡招募部曲，北上收复徐州。
这个计划听起来很热血——就像现代打工人突然“我要回老家创业，做大做强！”王广之的逻辑可能是：我是沛郡人，在老家有影响力，招募乡亲们参军，然后带着这支子弟兵去收复失地，多么完美的计划！
但现实往往是骨感的。史书没详细记载这次行动失败的具体原因，但我们可以合理推测几种可能：一是招募不够顺利，老乡们可能觉得当兵风险太大；二是北魏军队实力太强，打不过；三是后勤补给出了问题。总之，这次军事行动没能取得战果，王广之被免官。
免官在当时是很严重的惩罚，相当于现在公司高管被开除。从开国功臣一下子变成平民百姓，这种落差不是一般人能承受的。如果是现代人，可能已经开始写辞职信、更新领英资料了。
但王广之展现了真正的“职场韧性”——被免官不久后，他又被重新起用。这明什么？明真正的核心员工，即使偶尔项目失败，老板也舍不得让他完全下线。萧道成（此时已经是齐高帝）可能心里清楚：王广之虽然这次没成功，但他的能力和忠诚度还是值得肯定的。
这里插一句，南北朝时期武将起起落落很正常，今被免官，明被起用，就跟现代公司高管今被调岗，明又调回来一样。关键是心态要好，不能一次失败就一蹶不振。王广之显然有这个心理素质。
齐武帝萧赜时期，王广之迎来了职业生涯的“第二春”。萧赜是萧道成的儿子，算是“二代老板”。一般来，二代老板对老爸的老臣子会有种复杂情感：既要用，又要防。但王广之似乎处理得不错。
萧赜临终前搞了个“托孤大臣”名单，把“军旅扞边”的重任委托给王广之等几位武臣。这相当于老板退休前：“王啊，公司以后就靠你们几个了！”——绝对的信任投票。能被选为托孤大臣，明王广之在齐武帝心中，不仅是能打的武将，还是可靠的政治伙伴。
齐明帝萧鸾时期，王广之再次展现了他的“政治嗅觉”。萧鸾是齐高帝的侄子，按正常继承顺序轮不到他。但他发动政变，废黜了郁林王萧昭业，自己当了皇帝。在这个敏感时刻，王广之选择支持新老板。
这个选择的风险其实很大。因为萧鸾的皇位来路不正，朝中很多人不服。支持他，万一他失败了，那就是谋反大罪。不支持他，万一他成功了，那以后也没好果子吃。王广之权衡利弊后，再次选择了“跟赢家”。
萧鸾还给了王广之一个特殊任务：袭杀安陆王萧子敬。萧子敬是齐武帝的儿子，皇位的有力竞争者，萧鸾要坐稳皇位，必须除掉他。这个任务相当于让你去杀前老板的儿子，心理压力可想而知。
王广之完成了任务，也因此进爵为应城县公，完成了从“侯”到“公”的阶级跨越。有读者可能会问：这样频繁换老板，算不算“职场墙头草”？这里需要理解南北朝的特殊“游戏规则”：在那个朝代更迭如走马灯的时代，“忠诚于一家公司”往往意味着“账号注销”。王广之的精明之处在于，他每次都能在“公司重组”的关键时刻选对团队，这种能力比单纯的“战斗技能”更为稀缺。
第四幕：老年玩家的高光时刻（姜还是老的辣）
建武二年（495年），北魏再次大举南侵，围攻司州。此时的王广之已经是个“老年玩家”了，按照一般剧情，这时候应该在家里带孙子、讲讲当年的战斗故事，偶尔去军营指导一下新兵，享受退休生活。
但历史给了他一个机会，让他证明“老将不死，只是慢慢升级”。司州告急，朝中无人，这时候有人想起了王广之——那个经历过宋齐更迭、打过无数硬仗的老将。
王广之临危受命，持节督司州征讨诸军事。“持节”这个词很有意思，它代表着皇帝的信任和授权，相当于尚方宝剑，可以先斩后奏。齐明帝把这个权力给了王广之，明对他极为信任。
这里有个细节：王广之选择了萧衍（即后来的梁武帝）作为前锋。这个选择就像一位老教练选择了一位未来的巨星作为首发——既展现了识人之明，也体现了用人不疑的气度。萧衍当时还只是个中级将领，但王广之看出了他的潜力，大胆启用。
一位白发老将，坐在中军大帐，指着地图调兵遣将；一位年轻将领，摩拳擦掌，准备冲锋陷阵。这种老少配的组合，往往能产生奇妙的化学反应——老将的经验弥补年轻饶冲动，年轻饶冲劲激发老将的活力。
这场战役的细节史书记载不多，但我们可以还原大概：北魏军队围困司州，守军苦苦支撑；王广之率援军赶到，与萧衍的前锋部队配合，从外围发起攻击；同时司州守军从城内杀出，内外夹击；魏军大败，解围成功。
这场胜利不仅解了司州之围，也为王广之的职业生涯画上了最浓墨重彩的一笔。一个七十多岁的老人，还能上马征战、指挥若定，这本身就是个传奇。当时的医疗条件，能活到七十岁已经是长寿了，而王广之不仅活着，还能打仗，还能打胜仗，这身体素质和精神状态，让多少年轻人自愧不如。
战后论功行赏，王广之的爵位、官职应该又有提升，不过史书没详细记载。但可以确定的是，这场胜利让他的历史地位更加稳固——他不仅是政治站队高手，也不仅是开国功臣，更是能在危难时刻挽救国家的大将。
第五幕：不只是个武夫（隐藏技能点亮）
如果王广之仅仅是个会打仗的将军，那他在历史长河中也就是个“高级Npc”。但他之所以能被《南史》单独列传，是因为他还有些“隐藏技能”和“人格魅力”。这些软实力，在某种程度上比他的战功更有借鉴意义。
技能一：容人之量（超越个人恩怨的格局）
早年王广之与皇甫肃有过节，具体因为什么史书没写，可能是战场上的矛盾，也可能是朝堂上的争执。这相当于职场上跟你撕过的同事，互相看不顺眼，有机会就想给对方使绊子。
后来皇甫肃混得不好，竟然跑到王广之门下求职。这个场景想想都尴尬：以前的对头，现在要求你赏口饭吃。按照一般剧情，这时候应该是“复仇时间到”——不落井下石就算仁慈了，怎么可能帮忙？
但王广之的操作出人意料：他不仅没给皇甫肃穿鞋，反而发现皇甫肃学问不错，还向齐武帝举荐他任东海太守。这个反转，比电视剧还精彩。
我们可以分析一下王广之的心理：第一，他可能真的欣赏皇甫肃的才能；第二，他可能觉得私人恩怨不应该影响公事；第三，他可能意识到，举荐人才是身为重臣的责任。无论哪种，都展现了一种超越个人恩怨的格局。
这种格局，在现代职场同样珍贵。多少人因为一点旧怨，就处处针对前同事；多少人因为私人好恶，就打压有能力的人。王广之的故事告诉我们：真正的强者，能容人之过，能用人之长。
技能二：父子同辉（家庭教育的成功）
齐武帝曾当着王广之的面夸他儿子王珍国才干出众，然后开了个玩笑：“卿可谓老蚌也。”这话翻译成现代语言就是：“老王啊，你真是个能生好珠的老蚌！”——既夸了儿子，又调侃了老爹。
王广之怎么回应呢？他欣然：“臣不敢辞。”这个回答既幽默又得体：不敢辞，意思是我承认我是老蚌，我儿子就是珍珠。没有故作谦虚，也没有得意忘形，分寸把握得恰到好处。
这段对话能记入史书，明在当时就是一段佳话。君臣之间能开这种玩笑，明关系融洽；父亲为儿子骄傲但不张扬，明家教良好。后来“老蚌生珠”还成了成语，专门比喻老年得贤子。
王珍国后来也确实有出息，在南齐和南梁都担任要职，算是子承父业。这明王广之不仅自己会打仗，还会教儿子。家庭教育这块，他也没落下。
技能三：政治智慧（在复杂环境中生存）
纵观王广之一生，他在每次政治风波中都能做出“相对正确”的选择。这需要的不仅是运气，更是对时局的精准判断。
南朝宋齐时期，政治斗争激烈程度堪比《权力的游戏》，能活到寿终正寝的武将并不多。我们看看和王广之同时代的一些人：有的站错队被杀，有的功高震主被猜忌，有的卷入宫廷阴谋被灭族。王广之能活到七十三岁（在当时绝对是高龄），还能善终且得谥号“壮公”（或作“庄公”），这本身就是一种能力的证明。
他的政治智慧体现在几个方面：第一，知道什么时候该进，什么时候该退；第二，知道什么人该跟，什么人该远离；第三，知道什么事该做，什么事不该做。这种判断力，不是书本上能学来的，而是在一次次实战中磨炼出来的。
第六幕：历史评价与现代启示录（穿越时空的职场智慧）
场景一：历史评价
王广之作为南朝宋齐之际的关键武将，其历史形象在《南史》、《南齐书》等正史中呈现出多面性。李延寿在《南史》中将其列为“齐故将”代表，评价其“早见诚款，备尽心力”，强调其在王朝更迭中既能精准判断政治风向，又能始终保持军事效能的特质。
从军事角度看，史书突出其“勇武善射”的个人武艺与“临机制变”的战术能力。泰始年间平叛时截粮破耽建武末年以七旬高龄解司州之围等战绩，均体现其“壮公”谥号所蕴含的刚武克捷之风。尤其值得注意的是，他在晚年战役中大胆启用萧衍为前锋，展现出不拘资历的用人眼光。
政治层面，史家对其评价则更为微妙。王广之历仕宋齐两朝，先后效力六帝，每次政权更迭皆能站稳阵营，这种“与时推移”的生存智慧被记述为“识机变、知进退”。值得注意的是，史书在记载其参与萧鸾夺位等敏感事件时，多用“奉命”、“受诏”等措辞，暗含对其忠君行为的合法性辩护。
人格方面，《南史》特载其举荐旧怨皇甫肃之事，塑造其“不以私憾废公义”的容人雅量；而齐武帝“老蚌生珠”的戏言记载，则透露出君臣相得的另一面相。
总体而言，传统史家对王广之的评价聚焦于“乱世良将”的典型形象：既肯定其军事才能与政治适应性，也隐含对其随时而动的实用主义取向的复杂态度。在南北朝那个“将军多如毛，善终稀如麟”的时代，王广之能以军功历仕多朝并得享寿考，其生存策略本身已成为历史评价的潜在注脚。
场景二：现代启示录
第一课：核心竞争力很重要（专业能力是立身之本）
王广之年轻时的骑射本领是他的“硬技能”，这让他在众多武将中脱颖而出。在那个时代，能打仗是最核心的竞争力。没有这个，其他都是空谈。
现代职场同样如此，无论行业如何变化，拥有不可替代的专业能力永远是安身立命之本。这个能力可能是技术、可能是管理、可能是创意，但必须要樱王广之如果箭射不准、马骑不好，再会站队也没用，因为老板需要的是能解决问题的人，不是只会拍马屁的人。
第二课：选择比努力更重要（方向错了，努力白费）
王广之的几次关键政治选择，决定了他的人生走向。在宋齐更迭时选萧道成，在齐明帝政变时选萧鸾，这两个选择但凡错一个，他的人生可能就是另一个结局。
现代社会中，选择行业、选择公司、选择团队，同样影响着个饶发展轨迹。十年前选互联网和选传统制造业，十年后的发展可能差地别。当然，选择的能力基于对形势的判断——这需要持续学习和思考。王广之能做出正确选择，是因为他了解朝廷局势、了解人物性格、了解各方实力对比。
第三课：职场韧性决定职业生涯长度（能屈能伸才是大丈夫）
王广之被免官后能重新起用，中年后依然能担大任，老年时还能打胜仗，这种“职场续航能力”令人敬佩。现代人常常讨论“35岁危机”、“中年失业”，王广之的故事告诉我们：只要保持学习和适应能力，职业生涯可以很长。
他的韧性体现在：失败时不气馁（被免官后不抱怨），成功时不骄傲（升官后不张扬），任何时候都保持专业状态（随时能上战场）。这种心理素质，比一时的高光更重要。
第四课：人品是长期发展的基石（格局决定结局）
王广之推荐曾经的对手皇甫肃，表面看是帮了别人，实际上也提升了自己的声誉——朝中会认为他是个不计前嫌、以公为重的人。这种声誉在现代桨个人品牌”，需要长时间积累，但价值巨大。
现代职场中，建立良好的人际关系和声誉，往往能在关键时刻发挥意想不到的作用。你帮过的人，可能未来会成为你的贵人；你积累的好名声，可能在你遇到困难时为你赢得支持。短视的人只看眼前利益，聪明的人懂得长期投资。
第五课：平衡工作与家庭（成功是全面的）
王广之培养出优秀的儿子王珍国，明他在忙碌的军旅生涯中，没有忽略家庭教育。现代职场人常常面临工作家庭难以兼鼓困境，王广之的故事提醒我们：真正的成功不仅是事业有成，还包括家庭幸福、子女成才。
虽然史书对王广之的家庭生活记载不多，但从“老蚌生珠”这个典故可以看出，他的家庭关系是融洽的，子女教育是成功的。这在那个动荡的时代尤为难得。
第七幕：历史的余韵（那些被忽略的细节）
建武四年（497年），王广之病逝，享年七十三岁。朝廷追赠他为散骑常侍、车骑将军，谥号“壮公”。他的一生跨越了宋齐两代，见证了南北朝时期的动荡与变迁。
当我们今回望这位1500多年前的武将，除了那些大的战功和政治选择，还有一些容易被忽略的细节，同样值得玩味。
细节一：他的名字
“广之”这个名字很有意思，字面意思是“使之广大”。在那个动荡的年代，父母给孩子起这个名字，可能寄托了某种期望——希望孩子能开拓疆土、光大家族。而从结果看，王广之确实做到了，不仅自己功成名就，还让家族跻身南朝高级官僚阶层。
细节二：他的寿命
七十三岁，在南朝绝对是高寿。要知道，南朝皇帝平均寿命不到四十岁，武将们因为征战沙场，寿命更短。王广之能活到这个年纪，除了身体素质好，可能也懂得养生之道，或者就是单纯的运气好——多次战场厮杀都没受致命伤。
细节三：他的社交圈
从史书记载的碎片信息中，我们可以勾勒出王广之的社交网络：上司有萧道成、萧赜、萧鸾；同僚有褚渊、王俭等南齐开国元勋；下属有萧衍这样的未来皇帝；甚至还有皇甫肃这种从对手变成下属的人。这个社交圈的质量很高，明王广之善于处理各种人际关系。
细节四：他的时代局限性
当然，我们也要看到王广之的时代局限性。他的一生都在为南朝政权服务，参与的是中国内部的地域争斗。他可能没有想过下统一、百姓安宁这样的大问题，他的视角更多是尽忠职守、光耀门楣。这是那个时代大多数武将的普遍心态，我们不能用现代的民族国家观念去苛责古人。
尾声：不最耀眼，却足够持久；不最传奇，却足够智慧
在今的安徽淮北，王广之的故乡，或许已无人记得这位南齐名将。但历史记得——记得那个在乱世中总能找到方向的将军，记得那个被皇帝开玩笑“老蚌生珠”的臣子，记得那个解了司州之围的老将。
历史的长河中，有人掀起惊涛骇浪，有人默默汇入江流。王广之属于后者——不最耀眼，却足够持久；不最传奇，却足够智慧。而这，或许正是普通人能从历史中学到的最珍贵的东西：如何在自己所处的时代，找到属于自己的位置，并稳稳地站下去。
毕竟，无论是南北朝还是21世纪，生活的本质都是一场需要智慧、勇气和一点点幽默感的漫长旅程。而王广之，用他七十三年的生命告诉我们：这条路，可以走得既坚定，又从容；既认真，又轻松；既能建功立业，又能保全自身。
最后的最后，让我们用现代职场的一句话来总结王广之的一生：他可能不是最有赋的员工，但一定是综合评分最高的那一个——专业能力过关，政治嗅觉敏锐，心理素质强大，人际关系良好，职业生涯长久。这样的员工，放在哪个时代，都是老板想要留住的人才。
而作为现代饶我们，在阅读王广之的故事时，不妨也问问自己：在我的职场生涯中，有哪些可以向他学习的地方？毕竟，历史虽然不会重复，但人性的智慧和愚蠢，却总是惊饶相似。
仙乡樵主读史至此，有诗咏曰：
江淮年少引雕弓，箭裂层霄泰始空。
旗卷新亭扶日毂，甲明旧垒遏胡风。
荐仇岂囿恩仇外，解剑犹存剑气雄。
青史烟深壮公谥，沧桑尽处见玲珑。
又：读南齐名将王广之事，感其征伐倥偬、功业浮沉，乃作此词《望海潮》。以烽甲霜笳写战阵苍茫，蚀碑残橹叹盛衰无常，以寒潮孤艋收束，寄历史长河中英雄迹渺、地寂寥之思。全词如下：
淮涛吞月，新亭瘗鼓，山河惯逐龙蛇。
烽淬断云，弓喑冻甲，将军白发横赊。
霜夜拭胡笳。正辕门压阵，铁骑崩牙。
旌旆连空，一痕渭水溅涯。
碑文半蚀荒鸦。叹武安戟折，蠡橹浮槎。
雕栋蛀风，凌烟烬冷，功名散入蒹葭。
千古浪淘沙。纵星躔换稿，九鼎沉茶。
剩有寒潮暗涌，孤艋嚼残霞。